Tutti hanno bisogno di un piano di budget per mantenere le proprie spese. Sono disponibili diversi tipi di tecniche di budgeting che aiutano una persona o un'azienda a mantenere o controllare le proprie spese ea conoscere i propri profitti o perdite alla fine dell'anno o del mese. Con l'aiuto del budget, puoi anche conoscere le tue spese o se sarai in grado di fare le cose con la quantità di denaro che hai.
Il budget incrementale e il budget a base zero sono due tipi di metodi di budgeting che consentono a una persona o a un'azienda di bilanciare le proprie spese con il proprio reddito o fatturato finanziario. Dove Zero-Based Budgeting preferisce l'approccio bottom-up e parte da una base zero. Mentre il budget incrementale utilizza un approccio dall'alto verso il basso e inizia con i valori effettivi dell'ultimo periodo.
Budget incrementale vs budget a base zero
La differenza tra il budget incrementale e il budget a base zero è che il budget incrementale utilizza un metodo in cui viene creato un piano di budget con l'aiuto dei dati effettivi dei periodi precedenti insieme all'aggiunta di importi incrementali. Mentre lo Zero-Based Budgeting parte da zero, e ogni spesa fatta deve essere rivalutata e giustificata ex novo.
Il budget incrementale sta alterando il piano di budget esistente o apportando modifiche alle premesse per arrivare a un nuovo piano di budget. Questo metodo non è di facile attuazione e i calcoli effettuati sono complessi. È adatto a quelle aziende o organizzazioni in cui il requisito di finanziamento non è variabile o solitamente fisso. E le modifiche apportate al piano di budget si vedono subito.
Il budget a base zero inizia tutto da zero. Dove ogni voce è impostata a zero ogni anno e ogni voce viene rivista o giustificata ogni anno. Garantisce la stabilità del finanziamento e utilizza un approccio dall'alto verso il basso. Questo metodo non contiene calcoli complessi ed è di facile applicazione. L'approccio operativo di questo metodo di budgeting può essere sia verticale che orizzontale.
Tabella di confronto tra budget incrementale e budget a base zero
| Parametri di confronto | Budget incrementale | Budget a base zero |
| Definizione | Il budget incrementale consiste nell'eseguire un piano di budget utilizzando i valori effettivi dell'ultimo periodo e aggiungendo l'importo in modo incrementale per l'ulteriore budget. | Il budget a base zero è un metodo in cui è necessario menzionare tutte le entrate e i costi per ogni anno del periodo contabile. |
| Aperto a suggerimenti | Il budget incrementale è meno reattivo quando si tratta di cambiamenti o fluttuazioni del mercato. | Il budget a base zero è molto adattivo quando si tratta di integrare i cambiamenti del mercato. |
| Costo e tempo | Il budget incrementale richiede più tempo, ma è economico o conveniente. | Il budget a base zero richiede tempo e denaro perché copre ogni dettaglio. |
| Approccio | Il budget incrementale tiene principalmente traccia delle spese o delle spese. | Il budget a base zero di solito monitora l'acquisizione dell'intento o dell'obiettivo. |
| Importanza | È orientato alla contabilità e si concentra solo sul costo. | Il budget a base zero è orientato alle decisioni. |
| Procedura | Il budget incrementale si basa sull'estrapolazione. Cioè, le proiezioni future vengono eseguite dalle cifre precedenti. | Il pacchetto decisionale Zero-Based Budgeting si basa sull'analisi costi-benefici. |
Che cos'è il budget incrementale?
La pianificazione del budget incrementale utilizza i dati passati e vi apporta modifiche. In questa tecnica, l'amministrazione suppone che le misure di guadagni e spese raccolte durante l'anno in corso saranno restituite anche nell'anno successivo. Principalmente, si assumerà che i guadagni e le entrate raccolte durante l'anno in corso saranno il punto di partenza per le approssimazioni per l'anno successivo.
I risultati del piano di budget corrente vengono riassunti e aggiunti al piano di budget dell'anno successivo. E vengono apportati sottili cambiamenti come nel prezzo di vendita, nel reddito correlato e altri aumenti dei prezzi effettivi. Questa tecnica richiede meno tempo rispetto alla tecnica Zero-Based Budgeting. Ma questo metodo manca in molte cose come le innovazioni e nessun vantaggio extra per il contabile.
Il budget incrementale viene facilmente influenzato da sottili cambiamenti nel mercato in quanto non è molto adattivo. L'obiettivo principale di questo metodo è solo il costo, non importa quanto siano complicati il budget e le spese. Il principale svantaggio di questo metodo è che può comportare un aumento delle spese o delle spese.
Che cos'è il budget a base zero?
Zero-Based Budgeting è una metodologia in cui è necessario specificare tutte le entrate e le spese effettuate ogni nuovo anno durante il budget. Questo metodo non fornisce vantaggi per le previsioni future in quanto le spese di budget possono aumentare o diminuire. Per le aziende e le organizzazioni di nuova costituzione, questo piano di budget è adatto in quanto fa tutto da basi iniziali o zero, il che riduce il fallimento del piano di budget.
Questo piano di budget è molto adattivo ed è favorevole al mercato. E si è dimostrato più accurato del budget incrementale poiché tutto in questo piano di budget è considerato dalla base o da zero, il che lo rende più efficace e adattivo. Ma a causa del suo studio dettagliato e del metodo di base, ci vuole più tempo e anche le spese per realizzare questo piano di budget sono elevate.
I responsabili del piano di budget a base zero devono specificare e giustificare tutte le riscossioni e le spese finanziarie per il piano di budget successivo per garantire che il piano di budget creato sia esente da tutti gli errori precedenti e le spese fallite.
Principali differenze tra budget incrementale e budget a base zero
Conclusione
Un piano di budget è un must se vuoi una spesa senza problemi. Se vuoi vivere una vita sofisticata e calcolata, devi fare i tuoi piani di budget. Tutte le aziende e le organizzazioni, grandi o piccole che siano, hanno il loro budget plan. Più grande è l'azienda, più complesso è il piano di budget. I calcoli del budget possono essere guidati dalla contabilità e guidati dalle decisioni. Tutto dipende dal metodo utilizzato per la pianificazione.
Sia il budget incrementale che il budget a base zero vengono utilizzati solo per lo stesso scopo, ma l'unica differenza è che entrambi hanno approcci diversi. In Zero-Based Budgeting, tutto inizia dall'inizio o da zero, ma in Incremental Budgeting il piano di budget precedente viene considerato e modificato. Il Budget Incrementale ci racconta le modifiche al piano di budget, mentre lo Zero-Based Budgeting viene utilizzato principalmente per tenere sotto controllo i benefici di costo.
