Le informazioni possono essere altrimenti descritte come un dato o una conoscenza condivisa o ricevuta, sulla base di un fatto o di una situazione particolare. Un'informazione deve essere sempre accurata anche se il livello della sua importanza varia, cioè dall'essere molto importante a a volte non necessario.
La gestione di un'azienda si basa esclusivamente sul suo sistema informativo. Implica comunicazione, pianificazione, controllo, processo decisionale ed esecuzione. Per rendere questo più evidente, il sistema informativo è diviso in tre livelli e cioè, Strategico, Tattico e Operativo. Questi tre livelli sono collegati tra loro. Ogni singola informazione che viene condivisa passa attraverso questi tre livelli in generale.
Parlando dei primi due livelli, ovvero Informazioni strategiche e Informazioni tattiche, entrambi svolgono un ruolo altrettanto importante in un sistema informativo.
Informazioni strategiche vs tattiche
La differenza tra le informazioni strategiche e tattiche è che le informazioni strategiche riguardano la parte "cosa" e "perché" di un sistema informativo correlato ai piani di attività di un'azienda in futuro. Considerando che, le informazioni tattiche si riferiscono a "come" viene eseguita l'attuazione di tali piani.
Tabella di confronto tra informazioni strategiche e tattiche
| Parametro di confronto | Strategico | Tattico |
| Funzione | È necessario per una pianificazione e un processo decisionale a lungo termine. | Considerando che aiuta a raggiungere obiettivi e profitti a breve termine. |
| Tipo di dati | Vengono considerati tutti i tipi di input, esterni o interni. | Mentre si occupa delle azioni intraprese per implementare le informazioni strategiche. |
| Significato | Utile nella formazione di nuove politiche e schemi | Utile nel fornire le informazioni necessarie per lavorare sulle politiche e sugli schemi esistenti |
| Messa a fuoco | Il focus principale è sul futuro per raggiungere nuove tendenze | Si concentra sulle opportunità già disponibili e fornisce risorse efficaci per coloro |
| Utente | Gli utenti sono principalmente generalisti. | Gli utenti sono specialisti. |
| Granularità dei dati | Generalmente non sono necessari livelli elevati di dettagli sui dati. | Sono richiesti livelli più elevati di granularità dei dati. |
| Obbiettivo | L'obiettivo è andare avanti con nuove iniziative. | Migliorare le operazioni correnti è l'obiettivo. |
Che cos'è l'informazione strategica?
Una strategia è altrimenti definita come un piano o una decisione presa per raggiungere un obiettivo a lungo termine. Quindi le informazioni strategiche riguardano gli assetti e i piani realizzati in un'organizzazione per raggiungere il successo o la crescita in futuro.
Il concetto di Sistema di informazione strategica (SIS) è stato originariamente introdotto dal Dr. Charles Wiseman, presidente di una società di consulenza denominata "Applicazioni competitive", nel 1982-83. Una strategia richiede molto tempo e sforzi per essere realizzata ed eseguita. Questi potrebbero occuparsi di tutto, dall'essere promossi, allo stabilire una forte relazione con il pubblico. Ma per menzionare, le strategie non potrebbero funzionare senza tattiche efficaci.
Ci sono principalmente cinque componenti di una strategia, ovvero Piano, Stratagemma, Schema, Posizione e Prospettiva. Questi componenti devono lavorare alla pari tra loro per il raggiungimento dell'obiettivo richiesto. Le sfide affrontate nei sistemi informativi strategici a volte rivelano i problemi interni di un'organizzazione. I compiti possono diventare più complessi e possono richiedere una leadership e una gestione estremamente buone per far sì che le strategie abbiano successo.
Che cosa sono le informazioni tattiche?
Una tattica è un approccio basato su concetti per raggiungere un obiettivo a breve termine. Ciò include la pianificazione di una o più attività specifiche e il lavoro su di esse per migliorare le opportunità o gli schemi disponibili.
Il TIS o Tactical Information System è più specificamente noto come sistema di supporto. Non solo supporta il processo decisionale, ma aiuta anche a sviluppare le politiche esistenti. Le informazioni tattiche aiutano a raggiungere il risultato desiderato se pianificate ed eseguite al momento giusto. Anche la strategia più efficace e ben fatta è inutile se non ci sono tattiche premurose costruite per raggiungerlo. La flessibilità e la natura vincente delle tattiche sono ciò che rende una strategia di successo e, a sua volta, aiuta a raggiungere l'obiettivo finale.
Sebbene la gestione tattica delle informazioni garantisca un modo più efficiente per raggiungere il successo al momento giusto. Tuttavia, ha molte sfide da affrontare e riesce a uscirne supportando un numero enorme di lettori e scrittori di dati e ottenendo da loro la quantità richiesta di informazioni al momento richiesto.
Principali differenze tra informazioni strategiche e tattiche
Conclusione
Per un tasso di crescita uniforme di qualsiasi organizzazione, le informazioni sia strategiche che tattiche giocano un ruolo significativo. Entrambi questi sono molto diversi l'uno dall'altro ma correlati. Dovrebbe essere mantenuto un equilibrio tra le strategie adottate e le tattiche intraprese per il raggiungimento dell'obiettivo giusto al momento giusto. Questo equilibrio richiede non solo la ricerca e la pianificazione per ottenere il risultato desiderato, ma anche la regolazione e il miglioramento dei bordi in modo da poter trovare approcci più efficienti e pratici per lo stesso.
Sebbene di natura distinta, strategie e tattiche sono concetti complementari. Uno riguarda il conseguimento di una vittoria prima della battaglia stessa, mentre l'altro riguarda il lavoro per migliorare i punti deboli. Entrambi hanno infiniti modi di pensare e sono ugualmente essenziali per raggiungere il successo alla fine.
