L'ala delle risorse umane è stata suddivisa in diversi responsabili in base ai ruoli e alle responsabilità debitamente assegnati dall'organizzazione. C'è una chiara distinzione tra i posti direttivi e quelli diretti come le risorse umane. È essenziale comprendere anche la sottocategorizzazione perché generalisti e manager sono ugualmente importanti per qualsiasi organizzazione di alto livello. Possono essere considerati simili in base alle capacità di leadership richieste.
HR Generalist vs HR Manager
La principale differenza tra HR Generalist e HR Manager è che il primo ha un ambito di attività ristretto mentre il secondo incorpora tutto ciò che fa parte della gerarchia della leadership. I generalisti hanno compiti fissi mentre i manager possono variare la quantità di lavoro in base alle aree specifiche che richiedono la dovuta attenzione.
Un generalista delle risorse umane è il capo di diversi dipartimenti delle risorse umane nelle piccole organizzazioni. Lui o lei deve occuparsi di una serie di compiti e lavorare con nuove persone ad ogni batch successivo. Un generico delle risorse umane è sufficiente per supportare i dipendenti fin dal primo giorno fino a quando non ricevono direttamente o indirettamente la lettera di dimissioni.
Un manager delle risorse umane è il leader di tutte le risorse umane sostituite che lavorano in una grande organizzazione. I manager devono affrontare queste sostituzioni solo per i compiti in cui si sono specializzati. Un solo manager non è sufficiente in quanto i grandi luoghi di lavoro hanno diverse aree da razionalizzare verso un obiettivo comune. Potrebbero esserci casi in cui i manager sono assistiti anche da altri manager.
Tabella di confronto tra generalista delle risorse umane e responsabile delle risorse umane
| Parametri di confronto | Generalista delle risorse umane | Manager delle Risorse Umane |
| Definizione | Un generalista delle risorse umane è qualcuno che dovrebbe gestire le attività quotidiane di tutti i dipartimenti sotto l'ala delle risorse umane | Un responsabile delle risorse umane è qualcuno che deve dirigere tutti i posti inferiori delle risorse umane (compresi i generalisti delle risorse umane) su base occasionale |
| Specializzazione | Non è richiesta alcuna specializzazione per gli HRG | Gli HRM sono specializzati in vari campi come reclutamento, formazione, iscrizione, ecc |
| ruoli | Una singola persona deve condurre tutti i controlli di lavoro su un grande gruppo di persone | Alcune persone separate valutano lo stesso gruppo attraverso una serie di controlli ad ogni passaggio successivo |
| Tipo di Compagnia | Le piccole imprese sono guidate da un generalista delle risorse umane | Le aziende molto più grandi devono essere gestite da un responsabile delle risorse umane |
| Esclusività del lavoro | Lavora con reparti separati affrontando vari problemi | Il manager è un capo specializzato che dovrebbe affrontare la stessa gamma di compiti per un periodo più lungo |
Cosa è Generalista delle risorse umane ?
Il posto di HR Generalist in tutte le organizzazioni è fissato per un singolo reclutatore. Gli unici criteri di ammissibilità per la gestione del posto di HRG sono una laurea e alcune conoscenze relative al posto. Per il settore aziendale, le materie possono variare ma i parametri rimangono gli stessi. Nessuno studente universitario può svolgere un tirocinio come generalista delle risorse umane a causa di regole rigide.
I diritti ei doveri di HRG dipendono dalle attività quotidiane che dovrebbero essere completate prima di una determinata scadenza. L'attuazione tempestiva degli ordini riflette le eccezionali capacità di leadership dei generalisti. Poiché il posto richiede la dovuta perseveranza, i generalisti tendono a mantenere il posto per un periodo più lungo rispetto ai manager nella stessa configurazione organizzativa.
Alcuni vantaggi della gestione delle responsabilità di HRG includono l'esperienza nella gestione di un ampio gruppo di persone, l'eccellenza nel mantenimento delle pubbliche relazioni, la creazione di un portafoglio completo e il riconoscimento nell'area di lavoro per le attività multitasking a cui si rivolge. Ottengono anche foglie occasionali.
Cosa è Manager delle Risorse Umane ?
La carica di HR Manager in tutte le organizzazioni è suddivisa in base alle rispettive funzioni assegnate. Non si può scalare la scala aziendale fino a questo gradino più alto di manager senza una vasta esperienza. In alcune organizzazioni, si desidera molto di più poiché i parametri delle competenze vengono aggiornati ogni anno che passa.
I diritti ei doveri della gestione delle risorse umane dipendono dall'area di specializzazione in quanto vi sono numerosi manager in aziende multinazionali. Questa specializzazione è ulteriormente suddivisa in compiti relativi all'iscrizione, alla manutenzione, alla garanzia della qualità e ai dettagli. Tutte le proposte di vendita devono passare attraverso i gestori prima di essere finalizzate. Non possono lavorare in modo indipendente poiché ogni compito richiede una cooperazione a tutti gli effetti.
Dirigere il posto di gestione delle risorse umane ha molti vantaggi tra cui una retribuzione elevata, una buona reputazione in ufficio e vari vantaggi relativi agli incentivi, ecc. Il carico di lavoro è elevato a causa del grande team reclutato sotto i manager. Non trovano quasi tempo per se stessi e quindi, attenersi a un equilibrio tra lavoro e vita privata è apparentemente difficile.
Principali differenze tra HR Generalist e HR Manager
Conclusione
Entrambi i dipartimenti sono considerati onnicomprensivi in quanto nessuna organizzazione può eccellere senza un adeguato coordinamento tra generalisti e manager. L'intento principale alla base della creazione di questo post è stato quello di assistere coloro che gestiscono le pubbliche relazioni. Né i manager né i generalisti sono sufficienti per l'efficace attuazione dei compiti delle risorse umane. Devono lavorare per mantenere un equilibrio tra le attività in entrata e in uscita.
Le differenze devono la loro esistenza all'assetto gerarchico che porta al graduale flusso di informazioni nei luoghi ufficiali. Il reporting è un altro aspetto cruciale del dipartimento delle risorse umane. Ci si aspetta che tengano traccia di tutte le attività mentre si sforzano di migliorare lo stato attuale dell'organizzazione allo stesso tempo. Soprattutto, gli accordi reciproci si rivelano le pietre miliari più importanti per alti livelli di leadership.
