Strategia e pianificazione sono due termini che spesso confondono le persone su quando e dove utilizzare tali termini in modo appropriato. La pianificazione è determinare e redigere obiettivi per il futuro, mentre la strategia è associata alla stesura di un piano a lungo termine per raggiungere un obiettivo. La pianificazione implica il pensiero, mentre la strategia implica l'azione. Entrambi possono sembrare simili ma hanno caratteristiche distintive che li distinguono.
Strategia vs Piano
La differenza tra strategia e piano è che la pianificazione riguarda il futuro. La pianificazione è pensare a cosa fare e come svolgere un determinato compito. D'altra parte, la strategia è scegliere con cura il piano migliore per raggiungere un determinato obiettivo. La pianificazione è un processo a breve termine, mentre la strategia è a lungo termine.
La strategia è scegliere con cura il piano migliore per realizzare un determinato compito o obiettivo. La strategia implica il pensiero pratico ed è una componente della pianificazione. La strategia implica azione. La strategia consiste nel formulare un piano (comprensivo) per raggiungere facilmente un obiettivo. Una strategia si forma analizzando la situazione, scegliendo il piano migliore, considerando tutti i pro e i contro e sfruttandoli per raggiungere un obiettivo.
La pianificazione fa parte della gestione. È il primo passo nelle funzioni di gestione. La pianificazione riguarda il futuro. La pianificazione implica ipotesi. Significa pensare a cosa fare e come svolgere un compito. È la preparazione per il compito futuro. Il periodo di tempo della pianificazione dipende completamente dall'obiettivo che deve essere raggiunto.
Tabella di confronto tra strategia e piano
| Parametri di confronto | Strategia | Piano |
| Senso | La strategia è un piano ampio che implica l'azione. | Il piano è legato al pensiero. Si tratta di un piano che verrà utilizzato in futuro. |
| Periodo di tempo | La strategia è un processo a lungo termine. | Il periodo di tempo dipende dall'obiettivo che si vuole raggiungere. |
| Requisiti | Analisi, pensiero pratico, valutazione dei pro e dei contro. | Pensando attentamente a cosa fare dopo. |
| Base | La strategia implica azione e pensiero. | La pianificazione implica solo il pensiero. |
| Processi | La strategia è il primo passo. | La pianificazione è seguita dalla strategia. |
Che cos'è la strategia?
La strategia non è altro che un ampio piano che verrà convertito in azioni per raggiungere un determinato obiettivo. La strategia può essere utilizzata ovunque. È il termine più utilizzato in un ambiente aziendale. La strategia prevede la scelta attenta del piano migliore analizzando la situazione, valutando i pro ei contro, considerando le risorse (se presenti), il ragionamento logico e la messa in atto del piano.
La strategia è spesso associata e utilizzata per un obiettivo a lungo termine. In termini di successione, la strategia è il primo passo a cui segue la pianificazione. La strategia coinvolge sia il pensiero che l'azione, mentre la pianificazione coinvolge solo il pensiero. Può essere definito come il modo in cui un'azienda o un individuo raggiungono i rispettivi obiettivi. La strategia rientra nel ramo del processo decisionale.
Una strategia viene spesso creata e utilizzata dall'organizzazione aziendale per battere o eliminare i suoi concorrenti. In un ambiente aziendale, la strategia è divisa in quattro tipi. Sono strategia aziendale, strategia operativa, strategia aziendale e strategia funzionale. Una strategia aziendale è qualcosa che viene utilizzato dall'azienda per sostenere il proprio prodotto o servizio sul mercato o rendere popolare il proprio prodotto o servizio o mantenere stabile l'attività sul mercato. Sono ulteriormente suddivisi in tre tipi di strategie.
Cos'è il piano?
La pianificazione è una funzione del management. È il secondo passo dopo la strategia, il che significa che una strategia viene preparata coordinando tutti i piani per raggiungere un determinato obiettivo. La pianificazione implica pensare a cosa fare dopo e come farlo. È il primo passo nelle funzioni di gestione a cui segue l'organizzazione, la guida e il controllo. La pianificazione viene utilizzata in un'azienda per pianificare gli obiettivi o gli obiettivi pensando a fondo. Proprio come la strategia, anche la pianificazione ha diversi tipi.
Sono pianificazione operativa, pianificazione strategica, pianificazione tattica e pianificazione di emergenza. La pianificazione strategica è il piano importante che verrà messo in atto per raggiungere un determinato obiettivo o obiettivo. Sono pianificati dai livelli di vertice. Questi piani sono spesso implementati per raggiungere un obiettivo a lungo termine.
La pianificazione tattica è un piano a breve termine per raggiungere un piccolo obiettivo. È pianificato dai personali di bassa gestione. D'altra parte, la pianificazione di emergenza è un piano pronto per l'uso (un piano di backup), che viene utilizzato se il piano principale non si rivela come previsto. Un piano operativo è qualcosa che definisce come dovrebbe svolgersi il lavoro per raggiungere il rispettivo obiettivo.
Principali differenze tra strategia e piano
Conclusione
Strategia e piano svolgono un ruolo fondamentale nell'ambiente aziendale. Sia la strategia che il piano aiutano a raggiungere un determinato obiettivo. Le persone spesso si confondono con entrambi i termini "strategia" e "piano" poiché suonano simili e hanno lo stesso processo.
Un piano è una mappa che viene utilizzata per raggiungere un determinato compito. È preparato in anticipo per essere utilizzato in futuro. D'altra parte, una strategia è un passaggio in cui un'impresa attua le sue azioni per raggiungere un determinato obiettivo. La strategia prevede l'analisi del problema, l'identificazione del piano migliore, le situazioni logiche e l'attuazione del piano migliore.
Riferimenti
- https://psycnet.apa.org/record/2006-01695-002
- https://www.jstor.org/stable/2486227
