Le organizzazioni imprenditoriali incorporano l'uso di "Coordinamento" e "Cooperazione", che sono le due frasi comuni usate per descrivere "il modo in cui le persone lavorano insieme".
Questi sono i termini spesso scambiati dalle persone in quanto queste definizioni sono contraddittorie o si sovrappongono in natura. Pertanto, le persone tendono a sbagliare le parole che forniscono un significato completamente diverso, portando a confusione e lacune di comunicazione.
Coordinamento vs Cooperazione
Il differenza tra coordinamento e cooperazione è che il coordinamento si riferisce all'esecuzione di una serie di attività in modo ordinato per raggiungere l'unanimità degli sforzi individuali nel perseguimento degli obiettivi di gruppo e nel raggiungimento degli obiettivi comuni.
Gli attributi principali per tracciare una linea tra coordinamento e cooperazione includono connessione, comunicazione, obiettivi, risorse, potere, impegno, collaborazione, coesistenza e responsabilità.
D'altra parte, la cooperazione è un'azione discrezionale degli individui di lavorare collettivamente per un reciproco profitto. Richiede sforzi congiunti di tutti i membri dell'organizzazione per raggiungere un obiettivo definito.
Tabella di confronto tra coordinamento e cooperazione
| Parametro di confronto | Coordinazione | Cooperazione |
|---|---|---|
| Definizione | È una disposizione ordinata di elementi combinati a livello di gestione per raggiungere obiettivi comuni mantenendo l'armonia e garantendo il buon funzionamento dei gruppi di lavoro assegnati. | È descritto come uno sforzo volontario di individui che lavorano insieme o aderiscono agli standard per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. |
| Processi | inventato; È un sistema incorporato deliberatamente dai dirigenti dell'organizzazione. Fa parte del processo di gestione. | volontario; È un'azione che nasce da rapporti informali già condivisi. |
| Necessitano | È richiesto per il raggiungimento degli obiettivi all'interno di un'organizzazione. | Nasce dal puro desiderio delle proprie relazioni informali e dal desiderio di lavorare insieme. |
| Scopo | Portata più ampia | Ambito ristretto |
| Attività | Eseguito solo ai massimi livelli di gestione all'interno di un'organizzazione per un lungo periodo di un periodo. | Eseguito a tutti i livelli all'interno di un'organizzazione per un breve periodo in quanto comporta azioni volontarie. |
Che cos'è il coordinamento?
Il coordinamento è principalmente lo sforzo congiunto richiesto e acquistato per ottenere risultati. Il coordinamento è possibile sia per individui che tra un gruppo di persone.
Nell'individuo, un grande esempio sarebbe la coordinazione motoria umana. È una combinazione deliberata di movimenti del corpo insieme ad azioni perfettamente sincronizzate per completare un determinato compito. Ad esempio, quando coordiniamo contemporaneamente i movimenti delle gambe, per correre in una gara.
Oltre al coordinamento di gruppo, che è un'entità separata per il raggiungimento degli obiettivi e la sua efficienza più rapida fa raggiungere il raggiungimento di quanto farebbero altrimenti.
La direzione impiega il coordinamento per l'esecuzione di operazioni che includono risorse umane, produzione, acquisti, vendite, marketing e finanza. Agisce come un ciclo per tutte le attività implementate dall'organizzazione, ovvero pianificazione, controllo, assunzione di personale, direzione, organizzazione e guida.
Inoltre, garantisce che tutti i reparti dell'organizzazione lavorino in sincronia. È un riflesso dell'“unità di azione” tra i dipendenti e i gruppi. Attraverso il coordinamento, ogni dipendente può raggiungere gli obiettivi in modo efficiente, mantenendo l'armonia.
È certo che il coordinamento e la cooperazione coinvolgono sia la profondità dei livelli di comunicazione che associano le persone a lavorare insieme per aumentare l'efficacia dei risultati raggiunti.
